青岛同亨建筑科技有限公司

钢筋精细化管理业务开展的

市场背景分析

面临国家经济新常态,房地产利润摊薄,在依法治国的大环境下,高估冒算已经退出历史舞台。企业要想可持续发展,必须保持一定的利润率,一方面要开源,进行技术革新,提升结算能力;另一方面就是要节流,加强现场施工管理,降低企业成本。

钢筋成本占项目成本25-30%,是项目成本的主要构成,是项目开源节流的主要途径。在确保工程安全、进度、质量的同时,精益管理、优化方案、夯实成本,提高项目管理品质,提升企业的效益空间,成为重中之重。

然而钢筋工程业务复杂,技术含量要求较高,各大施工企业无论是在对甲方结算,还是对劳务管理方面,都比较匮乏专业的钢筋技术人才。

同亨建筑科技专注于钢筋精细化管理咨询服务,拥有专业钢筋技术人才,可以辅助施工企业进行钢筋精细化管理,培养钢筋业务专业人才,最终达到提高项目钢筋利润,提升企业钢筋业务专项竞争力的目的。


111 (1)

同亨钢筋精细化管理的思路

  • 计划精控

    ●按现场施工做法计算计划量

    ●按阶段制定采购计划

    ●能够准确拆分到各个施工部位

    ●保证钢筋定尺长度和各型号数量

    01
  • 优化翻样

    ●做好翻样优化方案和翻样员交底

    ●对翻样料单进行精准审核,提高料单质量

    ●料单发放台账清晰料单量准确

    02
  • 现场精管

    ●严控钢筋进场验收保证数量准确

    ●合理搭配下料,减少余废料产生

    ●做好过程巡检,保证优化落地和顺利验收

    03
  • 精准结算

    ●做好建模前开源技术策划,统一建模思路

    ●模型复核,查缺补漏,合理增量

    ●对量前准备充分,对量中依据充分

    04
公司官方微信号
公司官方微信号

0532-83208358